Tiếng Việt 
Sự kiện thị trường tuần này:
Cập nhật thông tin và chuẩn bị với các cập nhật sau
JPY Chỉ số giá tiêu dùng Tokyo (YoY)(Tháng 11):
Chỉ số giá tiêu dùng Tokyo (CPI), do Cục Thống kê Nhật Bản công bố hàng tháng, đo lường sự biến động giá của hàng hóa và dịch vụ được các hộ gia đình ở khu vực Tokyo mua. Chỉ số này được nhiều người coi là chỉ số hàng đầu về chỉ số CPI chung của Nhật Bản vì nó được công bố vài tuần trước khi có chỉ số toàn quốc. Số liệu YoY so sánh giá trong tháng tham chiếu với cùng tháng năm trước. Nói chung, chỉ số cao được coi là tăng giá đối với Yên Nhật (JPY), trong khi chỉ số thấp được coi là giảm giá.
Doanh số bán lẻ EUR (Năm trên năm)(Tháng 10):
Doanh số bán lẻ do Eurostat công bố là thước đo sự thay đổi về doanh số bán hàng của khu vực bán lẻ khu vực đồng Euro. Nó cho thấy hiệu suất của ngành bán lẻ trong ngắn hạn. Phần trăm thay đổi phản ánh tốc độ thay đổi của doanh số bán hàng đó. Những thay đổi này được theo dõi rộng rãi như một chỉ số về chi tiêu của người tiêu dùng. Thông thường, tốc độ tăng trưởng kinh tế tích cực dự đoán “Tăng giá” đối với EUR, trong khi chỉ số thấp được coi là tiêu cực hoặc giảm giá đối với EUR.
Tổng sản phẩm quốc nội JPY (QoQ)(Q3):?
Tổng sản phẩm quốc nội (GDP), do Văn phòng Nội các Nhật Bản công bố hàng quý, là thước đo tổng giá trị của tất cả hàng hóa và dịch vụ được sản xuất tại Nhật Bản trong một khoảng thời gian nhất định. GDP được coi là thước đo chính cho hoạt động kinh tế của Nhật Bản. Số liệu QoQ so sánh hoạt động kinh tế trong quý tham chiếu với quý trước. Nói chung, chỉ số cao được coi là tăng giá đối với Yên Nhật (JPY), trong khi chỉ số thấp được coi là giảm giá.
Thu nhập trung bình mỗi giờ bằng USD (YoY)(Tháng 11):
Thước đo Thu nhập trung bình mỗi giờ do Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ công bố là một chỉ báo quan trọng về lạm phát chi phí lao động và sự thắt chặt của thị trường lao động. Cục Dự trữ Liên bang rất chú ý đến nó khi thiết lập lãi suất. Chỉ số cao được coi là tăng giá đối với Đô la Mỹ (USD), trong khi chỉ số thấp được coi là giảm giá.
